當下，無論是世界格局還是中國家居產業格局，都步入了序列重構期。家居變革正在步入深水區，增量時代步入存量博弈，價值鏈重組勢不可擋。重構下，每個企業和品牌機遇均衡。如何在這樣的變革時代，緊握均衡的機遇，完成自己的破繭增長，書寫自己新的華麗篇章？
作為大家居建裝行業全球第一展，中國建博會(廣州)與國家政策導向、行業變革趨勢、企業成長需求保持高度同步，匯集展會獨有資源優勢，引領行業打造嶄新發展格局。為此，中國建博會（廣州）發起「行業·咖說」系列專訪，緊跟大家居建裝行業產業升級風向，萃取行業智慧，凝聚增長共識！本期「行業·咖說」專訪聯合中居新聞&新浪家居，與沃倫門窗CEO車曉娜進行了對話。
以下為對話實錄
【中居新聞&新浪家居】：介紹一下沃倫門窗的發展脈絡與品牌理念。
【車曉娜】：沃倫門窗成立于2012年，從2017年開始做全國市場，以時間線來看，沃倫是從區域走向全國，再走向國際這樣的主發展路徑。沃倫一直在不斷拓寬渠道和優化銷售網絡。不斷地吸收、甄選全球頂尖的供應鏈，完善產品和企業內部的數字化管理，因此，沃倫的品牌理念也是“守護”全球高品質用戶的幸福生活，成為堅持技術領先的時尚先鋒門窗品牌。
【中居新聞&新浪家居】：當下，沃倫門窗如何增強自己應對復雜環境的系統能力？如何做到內外皆修，實現“守”“拓”有道？
【車曉娜】：“守”既要守現在，也要守未來。品牌要保持著時刻的堅持、標準和底線，當底線不斷拔高，品牌的價值才能不斷提升。具體守什么呢，第一，守增長。“守”不是一個靜止的回避形詞匯，而是一個勇往向前的狀態，目標向外才能守住底線和價值。保持增長是沃倫門窗這些年的堅持、動力和目標，持續不斷的增長為沃倫守住了不斷向上滑動的發展路徑，只有守增長，才能實現品牌目標。
第二，守投入。守投入不是不投入，而是堅持在關鍵環節必須保證投入。沃倫門窗保證每一年的研發投入，我們始終相信沃倫要走在原創產品的研發前端，只有產品不斷優化，才能夠滿足市場需求，所以沃倫這些年從德國葉魯630的引進，到兩條高定色彩噴涂線，再到TPS-4SG德國格拉司通玻璃生產線的簽約，正是這些上億的生產投入，才讓我們能保持不斷革新。
第三，拓，拓渠道、拓銷售網絡，拓品牌價值都是成長在“守”之外的，只要目標一致，不論“拓”還是“守”，都能在一個合理的生態體系內不斷衍生。要讓攻守相伴，大膽拓土開疆。
【中居新聞&新浪家居】：隨著行業競爭加劇，越來越多的企業意識到品牌的重要性，企業品牌力該如何塑造，沃倫門窗在品牌力這塊的進展如何，又有怎樣的布局規劃？
【車曉娜】：品牌力的塑造是一個系統工程，涉及品牌的定位、傳播、體驗、管理等各個方面。在品牌力的布局規劃中，需要不斷地審視自身的品牌基因和市場的匹配度。因為市場是變化的，消費者在潮流趨勢中不斷調整著喜好偏愛，所以品牌要有持續提升的能力，但品牌力的塑造不是純向外求來的，而是依靠自身扎實穩固的基因主動、自發、衍生。
其次品牌力也要注意是有所連續的，它擁有長時間的沉淀和篩選的過程。沃倫這些年的品牌力大家也有所感受，我們很明確品牌的定位就是中高端消費人群，WARREN“守護”一詞讓我們更注重消費者在與品牌交互的過程中最終的內心感受。我們不斷通過市場反饋來找準品牌的定位，以此為核心影響著我們的品牌視覺元素，品牌活動等一系列的內容產出。
很多時候，品牌看似是附加形象，但是它其實囊括了和消費者互動的所有環節，看、聽、說，都是在和品牌之間對話，所以我們還是會加強多渠道和多樣的品牌展示，但是一定是以打動人心的筆觸去創造內容，傳播內容。
【中居新聞&新浪家居】：近年來，推進家居產業高質量發展，成為提振國民經濟，鞏固提升國際影響力重要戰略。基于對未來市場的分析，門窗企業要實現高質量發展，還需要做些什么？
【車曉娜】：“變則通，通則久。”門窗企業要實現高質量發展，要思考如何突破固有思路，需要變革創新以尋求通達和長久發展。
人類社會的發展歷史，就是新質生產力不斷替代舊的生產力的過程。所以幾次人類文明的革命，都是和生產工具變化有關，2023年以來國家多次強調，“以科技創新推動產業創新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產業、新模式、新動能，發展新質生產力”，是“新質生產力推動高質量發展”。
我們看一下，如果當下還在把門窗行業定義為傳統制造企業的話，必然不符合新質生產力，因此，只有將傳統制造業轉化為戰略性新興產業，才能得到高質量發展。戰略性新興產業有哪些特點，比如高技術含量、高附加值、高成長性、產業輻射面廣等特點，所以門窗行業要比對自己的現狀，做出符合、匹配、融入現代化產業體系的變革，保持創新活力，搶占戰略性新興產業制高點，搶占未來產業的新賽道。
【中居新聞&新浪家居】：中國建博會（廣州）見證著中國門窗上下游產業鏈的蓬勃發展，雙方更是彼此成就、彼此見證。在這個過程中，企業與中國建博會（廣州）之間有哪些令人印象深刻的故事？
【車曉娜】：中國建博會（廣州）是沃倫發展歷史當中的重要平臺，可以說，中國建博會（廣州）見證了沃倫門窗一步步的轉型升級，每一次中國建博會（廣州）的展示都伴隨著沃倫發展史中的重要事件落地。2021年，沃倫門窗發布紅和綠品牌VISI色彩體系，中國建博會（廣州）就是沃倫的首發視覺平臺，我們感受到了中國建博會（廣州）的影響力，當時的“史上最難配色”也讓全行業對沃倫加深了進一步的印象。其次，同年我們通過中國建博會（廣州）的平臺發布向南大戰略，那個戰略影響了沃倫門窗今天的發展格局，讓沃倫門窗實現了真正意義上的從北向南雙向扎根，讓沃倫擁有了極其重要的品牌競爭力。
可以說，中國建博會（廣州）是沃倫輸出品牌故事，同時吸納并輸入，影響著沃倫品牌發展歷史的重要平臺。
【中居新聞&新浪家居】：作為行業風向標，中國建博會（廣州）一直引領著行業發展，2024年在展會期間企業有怎樣的計劃？企業一直將展會作為新品、新理念發布的重要平臺，對中國建博會（廣州）有怎樣的期待和寄語？
【車曉娜】：這次中國建博會（廣州）將再次成為沃倫門窗2024年的重要品牌活動的發聲場景，在這個關鍵節點，我們將依托展會平臺，“潮”向外，將沃倫門窗今年的產品設計趨勢，品牌時尚理念，帶給所有觀眾；其次，回歸“靜”，讓更多的悅己消費通過沃倫門窗的“靜”空間，達到情緒價值的最大滿足。
希望中國建博會（廣州）以體驗為基礎，以賞識為紐帶，以合作為橋梁，以共贏為目標，成為國潮品牌展示文化內涵和創新精神的舞臺，吸引更多的人加入到活躍創新的時代中來，共同推動和繁榮中國品牌的全球化發展。
